2018年11月，在被陜西省紀委監(jiān)委留置前的2個月，為應對項目審計工作和組織調查活動，張漢榮以提供疏通關系費用為由還向他人索要了100萬元……

 

　　2019年，陜西省紀委監(jiān)委通報中稱張漢榮：“黨的十八大后不收斂、不收手，性質惡劣，情節(jié)嚴重，應予嚴肅處理”。

 

　　2019年11月25日，寶雞市中院一審開庭審理了西安交通大學原黨委常委、副校長張漢榮受賄、濫用職權一案。張漢榮的案情浮出水面。

 

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　　2019年11月25日，寶雞市中院一審開庭審理了西安交通大學原黨委常委、副校長張漢榮受賄、濫用職權一案。張漢榮的案情浮出水面。

 

　　利用職務便利大肆索賄受賄

 

　　寶雞市檢察院起訴指控，2007年至2018年，張漢榮在擔任西安交大資產(chǎn)經(jīng)營有限公司黨委書記、總裁、西安交大科技園有限責任公司董事長、西安交大校長助理、揚州交大科技園發(fā)展有限公司董事長、揚州交大科技園實業(yè)有限公司董事長、聊城市交大科技園有限公司董事長、西安交通大學黨委常委、副校長等職務期間，利用職務上的便利，在工程承攬、設備采購等方面，為李某等11人或其公司謀取利益，索取或者非法收受上述人員所送財物共計人民幣1054.5萬元，美元17.5萬元，價值4.3萬元的鉆石一顆。

 

　　收受陜西品荷軒餐飲管理有限公司董事長楊某40萬元

 

　　2015年上半年，為承攬西安交大文化主題商街項目，陜西品荷軒餐飲管理有限公司董事長楊某請時任西安交大資產(chǎn)公司董事長的張漢榮給予關照。張漢榮給西安交大文化投資有限公司總經(jīng)理金某打招呼，要求盡力支持楊某取得該文化主題商街項目，后該項目因故擱置。為表示感謝并繼續(xù)得到張漢榮的關照，2016年7月，楊某以資助張漢榮之子學費為名送其40萬元。

 

　　通過妻子收受聊城交大科技園裝修項目承包人何某140萬元

 

　　2012年下半年，張漢榮妻子付某多次向張漢榮提出由其與朋友何某承包聊城交大科技園裝修項目。2013年1月，在該裝修項目中標單位已經(jīng)確定的情況下，張漢榮以照顧當?shù)仡I導關系為借口，要求西安交大資產(chǎn)公司總裁助理金某協(xié)調將該裝修項目交由何某具體實施，何某以協(xié)議承包的方式從原中標單位陜西省鏡寰裝飾實業(yè)有限公司取得該裝修項目。

 

　　2016年4月至7月，何某先后分七次將人民幣140萬元（20萬元/次）)交給付某指定的收款人。對上述情況，張漢榮均表示知情。

 

　　收受陜西新元置業(yè)有限公司實際控制人王某73萬元

 

　　2008年前后，陜西新元置業(yè)有限公司實際控制人王某多次與時任西安交大資產(chǎn)公司總栽的張漢榮冾談異地科技園項目合作事宜。

 

　　在張漢榮的支持下，西安交大資產(chǎn)公司與陜西新元置業(yè)有限公司先后合作開發(fā)了聊城交大科技園、揚州交大科技園等項目。2008年5月，王某在張漢榮購買數(shù)碼家園小區(qū)房屋時，以免除房款的方式變相送給張漢榮13萬元；2011年12月，王某借幫助張漢榮出售曲江南苑小區(qū)房屋之機，將超出實際售房款的60萬元，轉入張漢榮的銀行賬戶。

 

　　收受金某所送人民幣40萬元、美元5000元

 

　　2009年至2011年，為承攬西安交大資產(chǎn)公司相關工程電梯設備采購項目，金某多次請時任西安交大資產(chǎn)公司總裁的張漢榮給予關照。此后，張漢榮幫助金某推薦的萊茵電梯(中國)有限公司西安分公司、許昌西繼電梯公司分別中標曲江新村電梯項目、聊城科技園電梯項目。

 

　　為表示感謝，2011年春節(jié)前、2011年7月、2011年10月、2012年4月，金某先后4次送給張漢榮人民幣共40萬元。2016年1月，西安交大資產(chǎn)公司聘任金某任該公司副總裁。2016年3月，金某送給時任西安交大資產(chǎn)公司董事長、黨委書記的張漢榮美元5000元。

 

　　收受、索取陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司張某103.5萬元

 

　　2012年1月，為與時任西安交大資產(chǎn)公司總栽張漢榮拉近關系，陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司實際控制人張某借給張漢榮辦理房屋過戶手續(xù)之機，以承擔費用的方式變相將3.5萬元送給張漢榮。

 

　　2013年4月經(jīng)張漢榮同意，西安交大資產(chǎn)公司下屬西安交大康橋實業(yè)有限公司與陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司，簽署開發(fā)西安交大科技園公司科創(chuàng)瓣化基地項目合作協(xié)議，并減免合作方陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司應繳納的基礎設施配套費。2018年11月，為應對項目審計工作和組織調查活動，張漢榮以提供疏通關系費用為由向張某索要100萬元，張某同意，并按照張漢榮的要求將100萬元交給楊某。

 

　　收受四聯(lián)智能技術股份有限公司周某30萬元

 

　　2012年4月，為承攬西安交大科技園公司博源科技廣場消防工程，四聯(lián)智能技術股份有限公司原獨立董事周某請張漢榮給予關照。張漢榮幫助該公司中標該消防工程項目。2013年5月，周某在張漢榮家中送給張漢榮30萬元，張漢榮予以收受。

 

　　中央巡視組巡視期間偷偷退還受賄款

 

　　在2017年中央巡視組專項巡視西安交大期間,張漢榮擔心事情敗露，多次偷偷退還受賄財物。

 

　　收受陜西建工第六公司董事長李某605萬元、美元14萬元

 

　　2016年下半年，為承攬西安交通大學科技創(chuàng)新港科創(chuàng)基地建設工程項目并取得較多工程量，陜西建工第六建設集團有限公司董事長李某多次請求張漢榮給予關照，并承諾事成后按工程造價的1％給付好處。

 

　　此后，張漢榮利用其任西安交大副校長、西安交大創(chuàng)新港項目建設工作領導小組辦公室執(zhí)行主任(總負責人)的職務之便，幫助李某所在的公司取得6.4億余元的工程項目。為表示感謝，2016年12月、2017年1月、2018年1月，李某分別在張漢榮的辦公室、西安世紀金源酒店一樓茶館共送給張漢榮人民幣5萬元、美元4萬元；2017年3月、4月、5月、8月，李某通過楊某共送給張漢榮人民幣600萬元、美元10萬元。

 

　　組織初核期間，張漢榮因擔心事情敗露，于2018年10月將美元4萬元退給李某。

 

　　收受陜西北方制冷技術工程有限公司法人代表管某20萬元

 

　　2013年6月，為承攬西安交大科技園公司博源科技廣場空調設備采購項目，陜西北方制冷技術工程有限公司法定代表人管某請時任西安交大資產(chǎn)公司總栽的張漢榮給予關照。此后，張漢榮給西安交大科技園公司副總經(jīng)理孫某某打招呼，幫助中標該空調設備采購項目。

 

　　2013年12月，管某在西安市雁翔路華爾茲花園小區(qū)附近送給張漢榮20萬元。中央巡視組專項巡視西安交通大學期間，張漢榮因擔心事情敗露，于2017年4月將20萬元退給管某。

 

　　收受西安亙泰實業(yè)有限公司袁某美元2萬元、鉆石一顆

 

　　西安亙泰實業(yè)有限公司實際控制人袁某，為承攬西安交大南洋學術交流中心工程項目，于2010年5月、2011年12月先后分別送給張漢榮一顆價值人民幣4.3萬元的鉆石和美元2萬元。

 

　　張漢榮幫助西安亙泰實業(yè)有限公司中標該工程項目。中央巡視組專項巡視西安交大期間，張漢榮因擔心事情敗露，于2017年3月在其辦公室將美元2萬元退給袁某。

 

　　收受西安交大思源科技股份有限公司股東黃某1萬美元

 

　　2012年3月，西安交大思源科技股份有限公司股東黃某，為取得時任西安交大資產(chǎn)公司總裁張漢榮的支持和幫助，送給張漢榮美元1萬元。

 

　　中央巡視組專項巡視西安交通大學期間，張漢榮因擔心事情敗露，于2017年3月將美金1萬元退給黃某。

 

　　違規(guī)減免合作方基礎設施配套費3877萬

 

　　2012年至2018年，張漢榮在擔任西安交大資產(chǎn)公司黨委書記、總裁、西安交大科技園公司董事長等職務期間，在西安交大科技園公司54.4畝土地開發(fā)中，在未經(jīng)西安交大經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會決定的情況下，僅通過西安交大資產(chǎn)公司總裁辦公會、第二屆董事會、西安交大科技園公司臨時董事會研究，就先后簽署了西安交大科技園公司與西安交大康橋實業(yè)有限公司的《合作開發(fā)框架協(xié)議》，及西安交大康橋實業(yè)有限公司與陜西旭景恒豐置業(yè)投資有限公司的《合作開發(fā)協(xié)議》；在上述2份協(xié)議中均規(guī)定免收乙方基礎設施配套費；在未經(jīng)西安交大經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會決定的情況下，將西安交大科技園公司54.4畝土地轉讓給陜西康橋電子科技有限公司(后更名為陜西康橋實業(yè)發(fā)展有限公司)。

 

　　西安交大科技園公司基于之前的合作開發(fā)協(xié)議，未按2018年西安市政府專項問題會議決定，收取應收取的合作方基礎設施配套費3877.2079萬元。

 

　　11月25日的庭審中，公訴機關出示了相關證據(jù)，被告人張漢榮及其辯護人進行了質證，張漢榮作了最后陳述。庭審結束后，法庭宣布休庭，擇期宣判。

 

　　專家觀點：高校腐敗不容小覷

 

　　陜西省社會科學院廉政建設研究中心主任郭興全認為，大學在人們的心中一直具有崇高的地位。然而，高校并不是一片凈土。

 

　　從近年來各地高校腐敗案例來看，權力尋租尤其是關鍵崗位尋租現(xiàn)象令人觸目驚心。如在高?；üこ?、科研專項經(jīng)費、干部錄用、設備采購、招生錄取、學生食堂建設、校辦企業(yè)等領域成為腐敗“重災區(qū)”。最讓人憂慮的是，學生身邊的腐敗，會把他們培養(yǎng)成為“精致的利己主義者”。在教育界有一個錢學森之問：為什么我們的學?？偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才？是不是可以這樣回答：因為我們的一些高校管理者就不是本著教育的目的而去的。

 

　　教育是民族振興、社會進步的重要基石。我國高校正處于發(fā)展的關鍵時期，使命光榮，責任重大。校園本是教書育人的神圣殿堂，但是高校又是一個資金密集、資源豐富、權力集中、封閉運行的領域，每一位高校管理者都要珍惜名節(jié)和操守，做到知行合一，廉政勤政，學會和適應在監(jiān)督下積極履行職責。

 

　　華商報記者申度