中冶集團(tuán)黨委副書記，中國中冶黨委書記、總裁張孟星以視頻方式出席會議。他介紹了中冶集團(tuán)黨委對此次中冶建工主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的整體考慮，并對中冶建工下一步工作提出三點(diǎn)希望和要求：
一是要進(jìn)一步提高政治站位，以忠誠干事的政治定力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要始終把對黨忠誠擺在首位，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，第一時(shí)間深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。要站穩(wěn)政治立場，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將“兩個(gè)一以貫之”貫徹到企業(yè)改革發(fā)展的全過程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要不折不扣地完成中國五礦“五大行動(dòng)計(jì)劃”、“五型五礦”和中冶集團(tuán)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”所有“規(guī)定動(dòng)作”，貫徹落實(shí)好中冶集團(tuán)年中工作會議、市場營銷會議的各項(xiàng)工作要求，真抓實(shí)干、久久為功，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二是要進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平，以做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心決心增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力。要以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，自我加壓、再接再厲，向行業(yè)先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。要進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平，解決好規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與速度、效益與安全之間的關(guān)系。要牢牢抓住市場營銷這個(gè)“牛鼻子”，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)承攬項(xiàng)目，多拿有影響力、有規(guī)模的訂單。要狠抓基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)活力，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，有序推動(dòng)干部能上能下，讓能干事的有舞臺，想干事的有機(jī)會，干成事的有地位，不干事的有危機(jī)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，奮力開創(chuàng)企業(yè)“大跨步”發(fā)展的新格局。
三是要講擔(dān)當(dāng)、重規(guī)矩、守紀(jì)律，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)企業(yè)的“指揮部”和“神經(jīng)中樞”，必須能打硬仗、能打勝仗。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于直面問題矛盾，勇于破解難題挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，沖鋒陷陣；要堅(jiān)決抵制不能為、不想為、不敢為的懶惰思想，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、工作熱情調(diào)到最大、精神狀態(tài)調(diào)到最佳，切實(shí)以自身的優(yōu)良作風(fēng)帶動(dòng)全體干部職工開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新。班子成員之間要坦誠相待，互相理解、互相支持,形成心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，凝聚起廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造活力和發(fā)展動(dòng)力。
會議由中冶集團(tuán)暨中國中冶黨委組織部（人力資源部）副部長張玉霞主持。會上，田貴祥、姜寶仁、程先云同志分別作表態(tài)發(fā)言。中冶建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
